«Growthify Pulse» تراهن على البيانات لصناعة نمو مستدام للشركات.. بقيادة داليا المحمودي وخبرة تتجاوز 26 عامًا.. نموذج استشاري يربط التسويق بالاستراتيجية وتطوير الأعمال

كتب/ عاطف طلب

في وقت تتغير فيه قواعد المنافسة داخل الأسواق، وتصبح البيانات وفهم سلوك العملاء من أهم أدوات اتخاذ القرار، تطلق Growthify Pulse بقيادة الدكتورة داليا المحمودي، نموذجًا جديدًا في مجال الاستشارات التسويقية والاتصالات المؤسسية، يستهدف مساعدة الشركات على الانتقال من التسويق التقليدي إلى بناء استراتيجيات نمو أكثر استدامة وقابلية للقياس.

وتستند التجربة إلى خبرة مهنية تمتد لأكثر من 26 عامًا في مجالات التسويق والاتصالات المؤسسية والتخطيط الاستراتيجي وأبحاث السوق والتحول المؤسسي وتطوير الأعمال ورأس المال البشري، مع التركيز على دمج هذه المجالات داخل منظومة واحدة تخدم الأهداف التجارية للمؤسسات.

من الحملات الإعلانية إلى قرارات النمو

الفكرة الرئيسية التي تنطلق منها «Growthify Pulse» تتمثل في إعادة النظر إلى وظيفة التسويق داخل الشركات، بحيث لا تظل محصورة في الترويج للمنتجات والخدمات، وإنما تتحول إلى أداة تساعد الإدارة على فهم السوق واكتشاف الفرص وتعزيز القدرة التنافسية.

وتعتمد الشركة في هذا الإطار على تحليل الأسواق واحتياجات العملاء والبيئة التنافسية، ثم ترجمة نتائج التحليل إلى استراتيجيات وحلول عملية تتناسب مع طبيعة كل مؤسسة وأهدافها.

ويشمل نطاق الخدمات دراسات وأبحاث السوق، والاستراتيجيات التسويقية والدعائية، وبناء وتطوير العلامات التجارية، والاتصالات المؤسسية، إلى جانب التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال.

داليا المحمودي.. خبرة متعددة القطاعات

وتقود الدكتورة داليا المحمودي التجربة الجديدة مستفيدة من مسيرة مهنية امتدت عبر قطاعات متنوعة، من بينها القطاع المصرفي والجهات الحكومية والقطاع الصناعي، وشملت العمل على ملفات ترتبط بالتسويق والاتصالات المؤسسية والتخطيط وتطوير الأعمال والتحول المؤسسي.

كما تمتد خبراتها إلى مجالات التنمية المستدامة واتحاد بنوك مصر، إلى جانب اهتمامها بالتسويق والمؤشرات المالية العالمية للقطاع المصرفي، فضلًا عن خلفية أكاديمية من جامعة عين شمس.

وتوفر هذه الخبرات قاعدة معرفية تستهدف التعامل مع احتياجات الشركات من منظور أوسع، يجمع بين فهم السوق والأهداف التجارية والاتصال المؤسسي وتطوير القدرات الداخلية.

الشركات الناشئة والصغيرة في دائرة الاهتمام

وتستهدف «Growthify Pulse» رواد الأعمال والشركات الناشئة والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، إلى جانب الشركات والمؤسسات العاملة في قطاعات اقتصادية مختلفة.

ويركز النموذج على مساعدة هذه الكيانات في الإجابة عن مجموعة من الأسئلة الأساسية التي تواجهها في مراحل النمو، بدءًا من فهم السوق وتحديد الجمهور المستهدف، مرورًا ببناء العلامة التجارية وتطوير الرسائل الاتصالية، وصولًا إلى وضع استراتيجيات تدعم التوسع وتحسين الأداء.

ولا تقوم المنهجية على تقديم حلول موحدة، وإنما تصميم الاستشارات وفقًا لطبيعة النشاط وحجم المؤسسة وموقعها التنافسي والمرحلة التي تمر بها.

البيانات في مواجهة القرارات التقليدية

وتكتسب هذه الرؤية أهمية خاصة في ظل ارتفاع سرعة التغير داخل الأسواق، حيث أصبحت قرارات الشركات مرتبطة بصورة متزايدة بالقدرة على قراءة البيانات وفهم التحولات في سلوك المستهلكين والمنافسين.

ومن هنا، تسعى «Growthify Pulse» إلى تحويل البيانات من مجرد مؤشرات وتحليلات إلى مدخل لاتخاذ قرارات قابلة للتنفيذ، مع ربط نتائج أبحاث السوق بالعلامة التجارية والاستراتيجية والأهداف التجارية.

ويمثل هذا التوجه تحولًا في طبيعة الاستشارات التسويقية، من تقديم خدمات منفصلة إلى بناء منظومة متكاملة تجمع بين البيانات والاستراتيجية والعلامة التجارية وتطوير الأعمال.

النمو المستدام.. الاختبار الحقيقي

ولا تتوقف الرؤية التي تطرحها «Growthify Pulse» عند تحقيق نتائج تسويقية قصيرة الأجل، وإنما تركز على بناء قيمة مؤسسية تمتد على المدى الطويل، من خلال تطوير العلامات التجارية وتحسين كفاءة الأداء التسويقي وتعزيز الاتصالات المؤسسية.

كما تنظر الشركة إلى المستشار باعتباره شريكًا استراتيجيًا يشارك في تشخيص التحديات وتحديد الفرص وصياغة الحلول ومتابعة نتائجها، وليس مجرد جهة تقدم توصيات نظرية.

التحدي يبدأ من السوق

ويأتي إطلاق «Growthify Pulse» في مرحلة لم تعد فيها جودة المنتج أو قوة الحملة الإعلانية كافية وحدهما لضمان النمو؛ إذ أصبحت القدرة على فهم العملاء والسوق والمنافسين وتحويل المعرفة إلى قرارات عملية عنصرًا حاسمًا في بناء الميزة التنافسية.

ومن ثم، فإن الرهان الحقيقي أمام النموذج الجديد لن يكون في تقديم رؤية مختلفة للاستشارات التسويقية فحسب، وإنما في قدرته على تحويل هذه الرؤية إلى نتائج تجارية ملموسة وقابلة للقياس، بما يجعل البيانات والاستراتيجية محركين فعليين للنمو، وليس مجرد أدوات للتحليل والتخطيط.